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很多所谓的垄断 实际上是在产业不断变革的时候 他依然是面临很大的危机 也就是说 在价值变迁迅速的产业里面 没有一个公司是可以高枕无忧的 所以说 挑战像阿里巴巴 百度 和腾讯 有人说是三座大山 有效方法不是建立一个类似的平台 形成一个垄断 能够顺应而上形成一个好的产业链这才是一个好的方法 第四点截杀渠道仅仅是一个&ldquo 刺客&rdquo 占据源头者才是&ldquo 革命者&rdquo 互联网可以减少所有渠道的中间损耗 大大减低从产品到用户消费者的途径 但是我们看到很多产业 你只是把渠道劫截杀掉 把传统的渠道抢过来 好象你获得一个暂时的利益 并没有根本性的改变整个格局 那么 在过去来说 互联网大幅度拉低交易成本 冲击传统产业链的渠道看起来很厉害 但实际上你回头一看 很多被传统替代 很多代替传统产业的公司非常尴尬 比如我们看当当取代了很多的大量实体书店 但并没有大量的盈利 还有看看我们曾经在传统行业里面 非常大的一个产业 就是分类广告 现在走到互联网上之后并没有把他原来那块产值挪到互联网公司上面去 他没有 是给扁平化掉的 消化掉了 所以 我们可以得出这样一个结论 互联网作为一个独立的产业存在 他会融入到传统产业当中 在互联网的作用下 产业链的上游将会变得越来越重要 也就是说 你拥有什么样最近win7ghost纯净旗舰64的产品和服务是最重要的 而不是你拥有什么样的一个渠道 外界一直对腾讯有一个误解 说我们核心价值就是有QQ 有渠道 其实 我们在很早之前也意识到这个是不可持续的 所以 我们就开始全力打造产业链的价值源头 也就是说你要有很好的优秀产品和服务 以及应用 第五点我想谈一下广告模式是&ldquo 产品经济&rdquo 的产物 而知识产权模式是&ldquo 体验经济&rdquo 的宠儿 我们在看看我们过去的产品经济时代 产品和注意力是分离的 也就是说销售产品为了获得知名度和名誉度不得不到媒体那边购买注意力 这个就是广告的本质 但是我们现在看到产品经济逐渐在演化到体验经济的时候呢 独特的体验将成为所有产业的一个价值源头 也为产业增值打开一个无穷空间 比如一个LV包 一个变形金刚玩具 一栋房子 一个手机都如此 在产品经济时代 媒体内容是一个独立产业 也就是说为广告提供一个载体 那么 在体验经济时代 媒体内容将会全方位融入到其他产业中 成为一个价值的源头 我们再看下一点 不要被&ldquo 免费&rdquo 吓倒 拥有&ldquo 稀缺性&rdquo 就拥有了破解免费魔咒的武器 过去有一本书叫《免费》 未来以软件形式存在的内容都会免费的 这会让我们很多立志于制造内容和软件的公司都非常绝望 并不是所有有价值的东西