物
任何一个新鲜工具出现的时候总会引起社会的惊讶
以及很多关注
并且风靡一时
这个过程就好象长江三峡一样一路险滩
在未来这个阶段过去之后
我们感到到新鲜感逐渐丧失了
但是
这推动了社会结构的重塑
以及创新的力量将会排山倒海般到来
这个转折点一个标志就是每一个公民都能够熟练使用互联网这个工具
第二点我想讲客户端不再重要
产业上游价值将重新崛起
回顾过去很多人认为腾讯很多成功就是因为有了一个QQ客户端软件
我们能够非常便捷接触到用户
手中有很多用户推什么产品都可以成功
这实际上是一个渠道
我们能够轻易通过这个渠道去接触到用户
但是在未来我们感觉到这个趋势
或者说这种故事将不再存在
那么这个和我们传统行业存在很多很类似
比如过去家电行业里面
我们看到渠道是非常强
一台电视机厂家可能是
块钱
大部分的利润都给中间渠道盘剥掉了
很多厂商是给非常强的渠道打工
比如给国美
苏宁打工
那么
这个产业发展过程
渠道强势过程在很多行业里面都出现
不管电力
铁路
自来水都无一例外
但是我们想强调在互联网中
这个渠道强势时代迟早要过去
简单来说
价值链在互联网产业链中正在往上游转移
也就是说
如果未来一个企业人们是只依靠你客户端
将会步入一个重大危机
第三个是&ldquo
垄断&rdquo
是一个令人烦恼的罪名
在很怎样找windows xp sp2 镜像多情况下这是一个假想敌
是一个不存在的东西
我们看到过去
世纪
年代
大家看我们IT产业
微软是给人诟病最多的被指责垄断的公司
在互联网时代到来的时候
微软面临什么问题呢
我们看到新的很多公司一样可以照样崛起
马云在前两天杭州一个演讲也提到这一点
非常赞同
几乎不可能所有创新者
创业者都认为毫无希望
微软可能进入很多领域
都把很多产业占到第一位的时候
那还有什么机会呢
我们看到未来发展其实大家都有目共睹的
不仅产生了Google
产生了EBAY
而且还产生了像Google这么强大的公司
像Google已经无所不能
所有互联网产品线都有他的投入
我们看到仍然有FaceBook的崛起
FaceBook之后觉得社交网站
在人际关系已经没有办法能够挑战他地位的时候
我们又看到一种新的形态
微博的形态崛起
所以
我们看到很多所谓的垄断
实际上是在产业不断变革的时候
他依然是面临很大的危机
也就是说
在价值变迁迅速的产业里面
没有一个公司是可以高枕无忧的
所以说
挑战像阿里巴巴
百度
和腾讯
有人说是三座大山
有效方法不是建立一个类似的平台
形成一个垄断
能够顺应而上形成一个好的产业链这才是一个好的方法
第四点截杀渠道仅仅是一个&ldquo
刺客&rdquo
占据源头者才是&ldquo
革命者&rdqu