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远端 在服务器端 我们现在讲的这个云是指社会资源这样一种聚合的方式 也就是说平时是以水分子形态的 需要整合的时候一旦条件成熟就会具体采用云 任务完成之后又失散而去 我觉得这样一种组织形态可能是未来互联网的一种常态 我们可以看到危机经济学里面举了很多例子 包括电子商务里面成就每一单生意 其实也是一个云组织的过程 那么 最后我也想来描述一下 腾讯公司眼里的开放和共享 简单来说就是以释放人的价值为着眼点 以个人资源为立足点 以云组织来凝聚 以云创新来推动 开放和共享不仅仅是我们公司应该负起的社会责任 也更加是我们拥抱未来的方式 讲了这 条还远远不能描述我们对未来的理解 和憧憬 我们看到在这个时代转折的一个门槛上面 我们能够做的事情仅仅是用一种理性 热情这样抽象的一种方式来描述 虽然我们好象是一种瞎子摸象似的描述了 大家可以想象一下 腾讯在过去一个多月 刚刚经历一次激烈的风波 或者说是纷争 事后回想其实有很多的反思在这里面 但是我不想沉浸在所有的纷争之中 我更多希望往前走 向前看 之所以今天还要提到他 主要因为这个纷争更加坚定了腾讯去改革 去转型的一个步伐 今天我也想在这个场合里面 借助刘东华社长的舞台 也受公司的一个委托 郑重宣布 从今天 年 月 日起 腾讯公司将步入为期半年战略转型筹备期 转型的精简版ghostexp方向就是前面提到 条论当中方法 转型办法就是广泛听取社会各界包括意见领袖 包括很多人的建议忠告和批评 转型的原则就是刚才提到开放和分享 但是 开放和分享并不是一个宣传口号 也不是一个简单的概念 开放很多时候被用作一个姿态 但是我更理解这是一个能力 分享不是一个愿景 更多是说你如何建立一个可执行的制度 才去执行你的分享和共享 所以 在我们自身的能量和能力还没有到一个更高水平的情况下 或者说你的很多制度没有建立完善的时候 你去说谈开放分享都对人对己都是不负责任 我们才提出半年时间转型 我们希望这是一次慎重 彻底 完整的转型 我们预计 年大概这个时间 月 日 大家将会看到腾讯很多举措 当然我们在这个过程中 在半年内其实还会有一系列活动展开 我也期待在座每一个人都能够成为腾讯公司转型的一个帮助者 最后我也想感谢各位 也期待各位给我们提出更宝贵的建议 谢谢大家 html模版 在Windows 下的VB 成绩 和可牛通过 不知不觉又到了 月 VB 本期的测试成绩也已经出炉 成绩如下 国内杀毒软件只有集成了国外杀毒引擎的 杀毒和可牛免费杀毒通过了这次测试 其他参赛的瑞星杀毒软件 金山毒霸 费尔杀毒软件在这次测试中惜败 国外的杀毒软件大厂基本上都通过 这次VB 的测试评测是刚发布满一周年不久的Wind